8月10日下午，公司召開二季度安委會暨七月份安全生產工作會。公司黨委副書記、董事長王楷銀，黨委副書記、副董事長、總經理那稱，副總經理楊永，副總經理石俊，紀委書記喬虎軍，工會主席冷蕊，年輕副總經理方云波出席會議。

會議學習了“習近平總書記關于安全生產重要論述”和《云南省安全生產專項整治三年行動計劃》，通報了“安全生產月”活動考核結果、房建板塊上半年安全生產管理情況及7月份安全管理突出問題、高速公路板塊安全管理工作開展情況，對下半年安全管理工作作了安排部署。

王楷銀強調，安全管理工作怎么強調都不為過，怎么抓都不為過，公司目前安全管理提升空間較大，各單位要繼續強化安全管理意識，持續做好公司安全管理工作。

他要求：一是要繼續做好項目一級策劃，開展好項目標準化建設；二是安全檢查要有可操作性和警示性，發現安全隱患要及時督促整改；三是要時刻記住成本管控是第一要務，加強安全設施的周轉使用，節約安全生產費用支出；四是技術方案要規范化，施工過程中嚴格按照技術方案施工，減少安全隱患；五是要持續加強學習，深化培訓，提升項目人員的安全意識和工作能力，營造人人學安全，人人管安全的良好氛圍。

那稱要求：一是要持續做好下半年安全管理工作，做到真實、有效、務實，領導要帶頭真抓實干，營造良好的安全管理氛圍；二是要直面問題，拒絕“老好人”思想，要嚴厲懲處違規違章行為，在項目上樹立不能違規、不敢違規的安全生產意識；三是各單位要持之以恒加強培訓和對標學習，開展交叉檢查，深化鞏固公司規章制度，反復學習“五反一加強”，發揮好傳幫帶作用，讓新人盡快融入到安全生產管理工作中。

會議對下一步工作作了安排：一是要高度重視中秋、國慶節前的決算工作，加大清欠力度，排查農民工工資支付隱患，確保節日平穩過渡；二是要持續做好項目一級策劃工作，已開工項目要管控好量和價；三是各單位要加強資金管控，預留風險管控資金，防備法務風險和農民工工資風險；四是要加強合同管理，積極主動溝通，加強決策，提高工作效率。

參會人員觀看了安全生產警示教育視頻，各版塊負責人針對分管部分的安全管理工作作了交流發言。安全監督管理部、公路工程管理部、各直管部經理（書記）等參加會議。

黨委工作部 張逢俊/攝影報道