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      公司召開二季度安委會暨七月份安全生產工作會
     發布時間:2020/8/11    來源:云南建投第五建設有限公司   閱讀次數:1235 【字號:
     


    810日下午,公司召開二季度安委會暨七月份安全生產工作會。公司黨委副書記、董事長王楷銀,黨委副書記、副董事長、總經理那稱,副總經理楊永,副總經理石俊,紀委書記喬虎軍,工會主席冷蕊,年輕副總經理方云波出席會議。

    會議學習了“習近平總書記關于安全生產重要論述”和《云南省安全生產專項整治三年行動計劃》,通報了“安全生產月”活動考核結果、房建板塊上半年安全生產管理情況及7月份安全管理突出問題、高速公路板塊安全管理工作開展情況,對下半年安全管理工作作了安排部署。

    王楷銀強調,安全管理工作怎么強調都不為過,怎么抓都不為過,公司目前安全管理提升空間較大,各單位要繼續強化安全管理意識,持續做好公司安全管理工作。

    他要求:一是要繼續做好項目一級策劃,開展好項目標準化建設;二是安全檢查要有可操作性和警示性,發現安全隱患要及時督促整改;三是要時刻記住成本管控是第一要務,加強安全設施的周轉使用,節約安全生產費用支出;四是技術方案要規范化,施工過程中嚴格按照技術方案施工,減少安全隱患;五是要持續加強學習,深化培訓,提升項目人員的安全意識和工作能力,營造人人學安全,人人管安全的良好氛圍。

    那稱要求:一是要持續做好下半年安全管理工作,做到真實、有效、務實,領導要帶頭真抓實干,營造良好的安全管理氛圍;二是要直面問題,拒絕“老好人”思想,要嚴厲懲處違規違章行為,在項目上樹立不能違規、不敢違規的安全生產意識;三是各單位要持之以恒加強培訓和對標學習,開展交叉檢查,深化鞏固公司規章制度,反復學習“五反一加強”,發揮好傳幫帶作用,讓新人盡快融入到安全生產管理工作中。

    會議對下一步工作作了安排:一是要高度重視中秋、國慶節前的決算工作,加大清欠力度,排查農民工工資支付隱患,確保節日平穩過渡;二是要持續做好項目一級策劃工作,已開工項目要管控好量和價;三是各單位要加強資金管控,預留風險管控資金,防備法務風險和農民工工資風險;四是要加強合同管理,積極主動溝通,加強決策,提高工作效率。

    參會人員觀看了安全生產警示教育視頻,各版塊負責人針對分管部分的安全管理工作作了交流發言。安全監督管理部、公路工程管理部、各直管部經理(書記)等參加會議。

    黨委工作部 張逢俊/攝影報道

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